Цель программы: совершенствование навыков общения и взаимодействия с персоналом, усиление роли эффективности и производственной активности руководителя

1. Мотивационный менеджмент. Программы поощрения сотрудников. Планирование карьеры подчинённых.
2. Технология прогнозирования поведения подчинённого, типы подчинённых, особенности их поведения. Стрессоустойчивость и правила саморегуляции.
3. Особенности делового этикета и имиджа руководителя. Стандарты и правила поведенческого этикета для персонала.
4. Речевая культура руководителя. Законы и правила убеждения для переговоров. Публичная (ораторская) речь.
5. Организационная коммуникация. Вертикальная и горизонтальная коммуникация. Нетворкинг и его особенности в период экономического кризиса.

В стоимость включается: участие в семинаре, раздаточный материал, проживание – одно место в 2-х местном номере, 2-х разовое питание (завтрак – ужин), пользование бассейнами

Доплата за одноместное размещение – 15 000 рублей

Оплата участия в семинаре заканчивается 10 сентября 2019 года