1. Кадровый аудит своими силами – фундамент успешной проверки ГИТ:
- построение системы учета и контроля соблюдения в компании трудового законодательства (задачи, цели, этапы, сроки). Распределение обязанностей (секторальный аудит), а также привлечение к аудиту должностных инструкций непосредственных руководителей структурных подразделений, формируем систему мотивации руководителей по соблюдению трудового законодательства.
- обобщаем результаты, вносим изменения и поправки в ЛНА, выбираем самое благоприятное время для внесения изменений.
- ПВТР, ЛНА – основа успешных трудовых взаимоотношений с работниками и эффективный аргумент работодателя при возникновении трудовых споров. Осуществляем ознакомление с локальными нормативными актами, способы ознакомления.
- правильное оформление документов, связанных с приемом на работу: заключение трудового договора, необходимые документы для трудоустройства. Трудовая функция и должностные обязанности. Особенности оформления отдельных категорий работников (несовершеннолетние, беременные, иностранцы). Контроль наличия у работника периодов государственной и муниципальной службы. Порядок и сроки уведомления. Разбор типичных ошибок.
2. Правила хорошего найма работников:
- изучение кандидатов и выявление недобросовестных лиц и кадровых экстремистов, законные способы, приемы и ресурсы, используемые при проверки соискателя.
- как отказать соискателю в приеме на работу.
- запрещенные, а также правомерные случаи отказа в приеме на работу.
- порядок отказа в приеме на работу, как документально оформить используя преимущества ВЛНА и профстандартов. Последствия для работодателя при необоснованном отказе в приеме на работу.
3. Рабочее время - перечень ошибок, которые допускаются при оформлении. Исправляем и совершенствуем.
- неполное рабочее время, важные нюансы с учетом последних изменений
- сверхурочная работа, привлекаем без ошибок
- ненормированный рабочий день.
4. Меняем существенные условия трудового договора – без ошибок:
- изменение условий трудового договора по инициативе работодателя, вследствие изменения организационных или технологических условий труда, какие условия договора можно изменить и в каких случаях, а какие рискованно и проблематично.
- процедура изменения условий трудового договора по инициативе работодателя.
- оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы).
- уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
- итоги проведения процедуры изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
5. Система поощрения сотрудников - как грамотно поощрить работников. Виды поощрений: материальные вознаграждения, нематериальные поощрения, смешанные. Распространённые ошибки при премировании персонала.
6. Материальная ответственность, заключаем договор и привлекаем к ответственности правильно:
- случаи полной материальной ответственности.
- индивидуальная материальная ответственность.
- коллективная материальная ответственность.
- типичные ошибки при заключении договоров о полной материальной ответственности и правила их исправления.
- новейшая судебная практика по спорам, возникающим из материальной ответственности, учимся на чужих ошибках.
7. Дисциплинарные взыскания – кнут работодателя: важнейший элемент эффективности труда.
- Нарушения, за которые можно наказывать: «писаные» и «неписаные» трудовые обязанности. Трудовые обязанности как объект нарушения: профессиональные обязанности; дисциплинарные обязанности. Важность и необходимость создания работодателем письменного свода правил: локальные нормативные акты (ЛНА) обязательного и факультативного характера. Как найти «ахиллесову пяту» у любого работника.
- Дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение – что лучше применить и в каких случаях.
- Штрафы и «депремирование» как виды дисциплинарных взысканий: реальная возможность и законность.
- Порядок применения взысканий: фиксирование факта нарушения, получение объяснений работника, фиксирование факта непредставления работником объяснений, документы-основания для приказа о наложении взыскания. Соотношение материальной ответственности и дисциплинарного взыскания.
- Нюансы оформления опоздания (прогул, алкогольное опьянение) и типичные ошибки при привлечении к дисциплинарной ответственности, о которых забывать нельзя.
8. Круглый стол, ответы на вопросы.
В стоимость включается: участие в семинаре, раздаточный материал, проживание – одно место в 2-х местном номере, 3-х разовое питание, посещение фитнес-центра, 3 бассейна с подогреваемой морской водой (круглый год - +28°С), трансфер аэропорт-отель-аэропорт
Оплата участия заканчивается 25 декабря 2017 года
